2021年7月16日-18日，银丰生物集团基因公司年中总结会议在济南南部山区隆重举行。本次会议总结管理经验，匹配公司战略目标，聚焦经营，共话发展。银丰生物集团审计监察部总监孔明、银丰生物集团综合管理部经理梁赓以及来自基因公司各位管理者参加本次会议。
本次会议分为四个部分开展，第一部分为部门团队文化述职、第二部分为公司三年战略规划讨论、第三部分为跨部门沟通与团队协同沙盘培训、第四部分为团队拓展。
赋能团队管理 团队文化述职
公司各一级部门负责人在团队文化建设、团队培养、团队激励及专业技能培训四个维度进行了团队文化述职汇报。总经理陈守林对各部门述职做出点评，肯定了各部门上半年的努力，同时指出团队发展是公司发展基础，团队目标制定必须以整个公司战略目标为前提及方向，在以后的工作中要明确目标，补足短板，最终实现畅通经营。
银丰生物集团审计监察部总监孔明对基因公司上半年的工作进行了肯定，并且鼓励基因公司继续奋进，早日实现战略目标！
头脑风暴 助力战略经营
总经理陈守林对逐年的年度规划及完成情况进行分享，梳理总结现状，下达公司战略规划及目标。并对公司战略目标及核心业务进行分组讨论。大家群策群力，全情投入，本着自己的专业及行业前沿信息提出合理化建议。
沙盘培训 提升管理
本次培训通过沙盘演练及场景模拟形式，提炼日常工作中跨部门沟通及团队协同中的痛点难点，逐一解决。每当看到模拟情况不符合预期时，大家积极寻找解决路径，纷纷表示虽然培训很“烧脑”，但是收货满满，实用性强，在以后的工作中进一步学习领会，提高工作效率。
拓展训练 凝心聚力
半天的拓展活动，所有与会人员全情投入，各小组内热情洋溢，积极配合，整场拓展活动既紧张有序又有欢声笑语，极大的增强了管理团队的凝聚力。
本次半年会，承上启下继往开来。整个团队建立高度的目标一致性，展望2021年下半年，我们更将同心协力，聚焦经营，为基因公司的目标努力奋斗！
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